دورات مهارات التعامل مع الناس صعبي المراس و تغيير عاداتهم تعقد في لندن باريس روما مدريد

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني: -تم حذف االبريد بواسطة الادارة _برجاء الالتزام بقوانين المنتديات مع الشكر _الادارة -

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :


مهارات التعامل مع الناس صعبي المراس و تغيير عاداتهم

محاور الدورة :


الهدف:
تمكين المشاركين من التعامل مع اصعب الانماط الانسانية و ادارتهم بطريقة سلسة تمكنك من تحقيق الاهداف المرجوة و انجاز العمل بأفضل حال و بأسرع وقت و تمكينهم من تغيير عاداتهم.

المحتويات:
· اهمية التعامل مع الناس صعبي المراس و ضرورة تغيير عاداتهم التي عتادو عليها في تأدية اعمالهم.
· جميع الناس بما فيهم اصحاب المراس السلبي لديهم سمات و خصائص متقاربة و لكن ثمة فرق بسيط بينهما كيف تحدد هذا الفارق و تتعامل معة.
· طريقة التعامل مع الانسان الدبابة الذي يحاول ازالة كل شيء في طريقة و تغير عادته؟
· كيف تتعامل مع القناص الذي ينتظرالاخطاء ليحقق من خلالها مكاسب و تغير عادته؟
· كيف تتعامل مع الانسان القنبلة الذي يبقى سامتا" و تجده فجأة ينفجر كالقنبلة؟
· كيف تتعامل مع الانسان العالم ببواطن الامور الذي يرفض التعامل مع المقترحات الجديدة و تغيرة هذه العادة لدية؟
· كيف تغير عادة الشاكي الباكي الذي يعتبر نفسة اكثر انسان مضلوم في هذه الحياة؟
· كيف تخرج الصامت عن صمتة و المتردد عن ترددة و تزرع فيهما الايجابية و القبول؟
· كيف تجعل للموافق دائما" موقف حقيقي حيال الموضوعات المختلفة؟

المعنيين:
المدراء و رؤساء الاقسام و جميع الموظفين الذين تتطلب طبيعة عملهم التعامل مع فئات مختلفة من المجتمع و الموظفين.

اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين.

المحتويات:

· مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي .
· مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين.
· انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي.
· وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية.
· مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية.
· عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
· مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
· صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي.
· عناصر تقييم أداء الموظفين
· معايير تقييم أداء الموظفين.
· مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين.
· ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين.
· عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين.
· طرق قياس انتاجية العاملين.
· مراحل التدريب و مهام كل مرحلة.
· تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين.
· مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد.
· تقنيات مقابلات التوظيف.
· تمارين و حالات عملية.

المعنيين:

مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[المجد]

الخطه التدريبيه لمركز المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية لعام 2018م في جميع المجالات وفي مختلف البلدان

تحية طيبة وبعد،،،

تهديكم المجد للجودة وتطويرالموارد البشرية اطيب تحياتها و تتمنى لكم مزيدا من التقدم و الازدهار.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية لعام 2018م :

(حيث تعقد كافة الدورات التدريبية في التواريخ المبينه ادناه من كل شهر وفي كافة البلدان)

تاريخ و مكان الانعاقد لعام 2018 م في كافة الدول

الشهر

تعقد بالتواريخ التالية من الشهر (7/10/2018) و (14/10/2018) و (21/10/2018) و (28/10/2018) في تركيا وجورجيا و دبي و ماليزيا و المغرب و الاردن و شرم الشيخ و القاهرة ولبنان ولندن و تونس و المانيا واندونيسيا و مدريد وبرشلونة

تاريخ انعقاد الدورات في شهر (10) أكتوبر 2018م

تعقد بالتواريخ التالية من الشهر (4/11/2018) و (11/11/2018) و (18/11/2018) و (25/11/2018) في تركيا وجورجيا و دبي و ماليزيا و المغرب و الاردن و شرم الشيخ و القاهرة ولبنان ولندن و تونس و المانيا واندونيسيا و مدريد وبرشلونة

تاريخ انعقاد الدورات في شهر (11) نوفمبر 2018م

تعقد بالتواريخ التالية من الشهر (2/12/2018) و (9/12/2018) و (16/12/2018) و (23/12/2018) و (30/12/2018) في تركيا وجورجيا و دبي و ماليزيا و المغرب و الاردن و شرم الشيخ و القاهرة ولبنان ولندن و تونس و المانيا واندونيسيا و مدريد وبرشلونة

تاريخ انعقاد الدورات في شهر (12) ديسمبر 2018م

ملاحظات :

- تعقد الدورات التدريبيه لمدة (5/7/10/14( يوم .
- ملاحظة (1) :سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

- ملاحظة (2) :يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

- ملاحظة (3) :يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

دورات ادارة الموارد البشرية وتشمل البرامج التدريبية التالية:

1.الإتجاهات المعاصرة في إدارة الموارد البشرية.
2.الإتجاهات المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين.
3.الإستراتيجيات المعاصرة في تحديد الإحتياجات التدريبية.
4.تقييم وقياس العائد من التدريب
5.الاتجاهات الحديثة في تطوير التعليم العالي و طرق القياس و التقويم فيه
6.اعداد بطاقات الوصف الوظيفي
7.وصف و تصنيف الوظائف.

8.إدارة التميز في الموارد البشرية.
9.إدارة الأزمات والصراعات – حل المشكلات وإدارة الإجتماعات للموارد البشرية.
10.المعايير الدولية والجوانب الكمية في إدارة الموارد البشرية.
11.إدارة المخاطر في الموارد البشرية
12.إستراتيجيات تطوير وتنمية مهارات إختصاصي الموارد البشرية والتدريب.
13.إدارة الموارد البشريه وفقاً لمدخل إدارة الجودة الشاملة
14.تطوير الموارد البشرية حسب معايير الجودة الايزو وبطاقات الأداء المتوازنة
15.إعداد وتأهيل المدربين
16.البرنامج المتكامل في إعداد المدربين
17.التدريب والتطوير في ظل المعايير الدولية
18.تخطيط التدريب وتحديد الإحتياجات وإعداد موازنات التدريب
19.نماذج تقييم اداء العاملين
20.الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
21.المهارات المتقدمة لمقابلات التوظيف
22.النظريات الحديثة لتقييم الأداء
23.مبادىء إدارة الموارد البشرية لمشرفي ورؤساء الأقسام
24.إعداد مدير التدريب الفعال وفن صياغة وإعداد الخطط التدريبية
25.مهارات التوظيف والتعيين والإختيار
26.بناء الخطة التدريبية السنوية ( إعدادها وتنفيذها وقياس عائدها)
27.سياسات واجراءات الموارد البشريه
28.مدخل الى ادارة الموارد البشرية
29.مهارات تحفيز الذات والاخرين
30.اعداد الهياكل التنظيميه.
31.مهارات ادارة الموارد البشرية وربطها بالاهداف الاستراتيجية
32.ادارة الموارد البشرية بالحاسب الالي
33.مهارات إدارة الموارد البشرية وربطها بالأهداف الإستراتيجية

الدورات الادارية و تشمل البرامج التدريبية التالية:

1.تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه.
2.ادارة الوقت و تنظيم العمل
3.التخطيط الاسترتيجي الابتكاري ومؤشرات قياس الاداء الرئيسيه وبطاقات الاداء المتوازنه.
4.المهارات المتكامله في ادارة الازمات والمخاطر و الكوارث و النكبات.
5.المهارات المتكامله في ادارة و تخطيط وتقييم المشاريع.
6.هندسه النجاح وتطوير الذات.
7.المهارات المتكامله في ادارة التغيير واعادة بناء العمليات الهندره.
8.الاتجاهات الحديثة في التدقيق والرقابة الادارية

9.اعداد قادة المستقبل
10.حل المشكلات و اتخاذ القرارات
11.تنمية المهارات الادارية لأخصائي المتابعة
12.إستراتيجيات طرق التدريس الحديثة
13.مهارات الادارة الفعاله
14.مهارات الادارة الوسطى
15.فن القيادة الادارية
16.القيادة الادارية الشاملة
17.التطوير الاداري

18.أنماط الشخصيات الادارية و القيادية
19.فن التفاوض الفعال
20.بناء فرق العمل الجماعية.
21.مهارات التعامل مع المرؤوس المشكلة
22.تبسيط إجراءات العمل لإنتاجية افضل
23.اساليب العمل و اشكال التفكير
24.بطاقات الاداء المتوازنه
25.مهارات الاشراف الفعاله
26.المهارات الاداريه للمدراء الجدد
27.تنظيم العمل وزيادة الانتاجية
28.بناء القدرات المؤسسه
29.معايرة العمليات او المقارنه بالقياس (Benchmarking)
30.طرق و اساليب تحسين الانتاجية و زيادة الربحيه
31.الموظفين الجدد
32.المدير المعاصر في القرن الحادي العشرين
33.رفع كفاءاة رؤساء الاقسام و المشرفين