05-03-2019, 10:43 AM
|
#1
|
|
♣ فاطمية فعالة ♣
تاريخ التسجيل: Mar 2018
العمر: 38
المشاركات: 199
معدل تقييم المستوى: 10
|
إدارة وتخطيط التعاقب الوظيفي والتوطين الفعال
إدارة وتخطيط التعاقب الوظيفي والتوطين الفعال
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم أساسيات التطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي
- التمييز بين إدارة وتخطيط التعاقب الوظيفي، والتخطيط للاستبدال وإدارة المواهب وإدارة رأس المال البشري
- مقارنة الموارد البشرية التي تركز على النشاط التقليدي بالموارد البشرية التي تركز على تخطيط المسار الوظيفي
- شرح دور الموظف وصاحب العمل في التطوير الوظيفي
- تطبيق المبادرات المبتكرة للتطوير الوظيفي للشركات
- تقييم وتشغيل برنامج تخطيط التعاقب الوظيفي الفعال لسد الفجوات التنموية في المؤسسة
- إعداد خطط التنمية الفردية وإدارة الخيارات الوظيفية
محاور الدورة التدريبية :
- ماهية تخطيط وتطوير المسار الوظيفي
- تعريف المسار الوظيفي
- الطرق الحديثة لتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة العاملين
- فوائد واستخدامات تخطيط المسارات الوظيفية
- التدريب وعلاقته بالمسار الوظيفي (مدخل إبداعي جديد)
- أهمية ربط المسار الوظيفي بالتدريب
- تخطيط التعاقب الوظيفي والاحلال والتطوير
- تطوير خطة الاحلال والتعاقب الوظيفي
للتواصل والاستفسار عن الدورة والمحتوى العلمى والتكلفة والمواعيد
يرجى التوصل على
-تم حذف االبريد بواسطة الادارة _برجاء الالتزام بقوانين المنتديات مع الشكر _الادارة -
00971506494125واتساب
.
|
|
|
المواضيع المتشابهه
العرض المتطور
