على هذه الأرض ما يستحق الحياة !

[زهرة الياسمين]

على هذه الأرض ما يستحق الحياة !

المشكله كـ العاصفه التي قد تأتيك من أي إتجاة لتباغتك في غفله منك فقط كل ما عليك أن تقف أمامها بثقه و حذر
و تدفعها عنك بيد واحده لتعود أدراجها و تنتصر

" لَقَدْ خَلَقْنَا الإِنسَانَ فِي كَبَدٍ "
آية صغيرة حفظناها و فهمنا معناها جيدا غير أننا لم نوفق في كيفية تطبيقها في حياتنا ..
نحن بشر و الأرض ليست جنة عاليه بالطبع و فيها الشر و الخير متناصفان و من الطبيعي جدا أن نواجهه أنواع شتى من المصائب و المشكلات القاسية
و من الواجب علينا أن نتعلم كيف نتعامل معها لمصلحتنا و لتصبح المحنه منحه
نبحث عن طرق آخرى إن كان الطريق المقصود مسدود و نبحث عن أبواب اخرى إن وجدنا الباب المقصود مؤصد المهم أن لا نقف مكتوفي الإيدي
في مواجهه مشكله قد يكون حلها ممكنا لكننا لم نفكر به ،
معظم الناس يفضلون الموت على التفكير و في الحقيقه فإن هذا ما يفعلونه * برتراند راسل

قالوا أن المصائب تبدأ كبيرة لتنتهي صغيرة و رغم ذلك أرى أنه ينقصنا الفهم الصحيح و تقبل أي مشكله دون جزع و إعتراض على من قدرها لك أولا
ثم أنها قد تكون إمتحان و يجب أن تنجح فيه و هذا يحتاج إلى إيمان و قناعه تامه بأنه « واعلم أن ما أصابك لم يكن ليخطئك »
هب أنك أصبت بفقد غالي خسرت في مشروع ما فشلت في تحقيق حلمك كلها و بلا شك تدعو للألم و غياب الأمل و حلول سحب كثيف أسود
لا يمد متأمله سوى بالكآبه ليكبله اللؤوم و التحسر على ما فات و ينسى ما هو آت

أذكر أن رجلا من معارفنا أسمه خالد رزق بمولد لديه مشكله مرضيه تجعله يعيش الحياة لسنوات قلائل لم يكن يائس و حزين
بل حاول بكل ما هو ممكنا و كان لديه أمل كبير للدرجه التي ظن الناس أنه فقد عقله كون المرض لا يرجى برؤه و هو يذهب به من مستشفى لآخر
الأبن لم يتحسن بل إزداد سوء و دخل المستشفى و مكث فيه قرابه الشهرين ليختارة ألله بالأمس توفي و هو إبن الإحدى عشر عاما
و والدة الذي عانى لمعاناته منذ ولاته حين سمع الخبر عبر الهاتف و هو في السياراة قادم إليه أوقف السياراة و نزل منها ليسجد لله شكرا !
خطر على ذهني هذا الحديث عَنْ أَبِي سِنَانٍ قَالَ دَفَنْتُ ابْنِي سِنَانًا وَأَبُو طَلْحَةَ الْخَوْلَانِيُّ جَالِسٌ عَلَى شَفِيرِ الْقَبْرِ، فَلَمَّا أَرَدْتُ الْخُرُوجَ أَخَذَ بِيَدِي فَقَالَ :
أَلَا أُبَشِّرُكَ يَا أَبَا سِنَانٍ؟ قُلْتُ: بَلَى، فَقَالَ: حَدَّثَنِي الضَّحَّاكُ بْنُ عَبْدِ الرَّحْمَنِ بْنِ عَرْزَبٍ عَنْ أَبِي مُوسَى الْأَشْعَرِيِّ
أَنَّ رَسُولَ اللَّهِ صَلَّى اللَّهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ قَالَ: إِذَا مَاتَ وَلَدُ الْعَبْدِ قَالَ اللَّهُ لِمَلَائِكَتِهِ: قَبَضْتُمْ وَلَدَ عَبْدِي؟ فَيَقُولُونَ: نَعَمْ، فَيَقُولُ: قَبَضْتُمْ ثَمَرَةَ فُؤَادِهِ؟
فَيَقُولُونَ: نَعَمْ، فَيَقُولُ: مَاذَا قَالَ عَبْدِي؟ فَيَقُولُونَ: حَمِدَكَ وَاسْتَرْجَعَ، فَيَقُولُ اللَّهُ: ابْنُوا لِعَبْدِي بَيْتًا فِي الْجَنَّةِ وَسَمُّوهُ بَيْتَ الْحَمْدِ) رواه الترمذي وحسنه.
فتساءلت ماذا لو أصابني مصابه الجلل هل ستكون ردة الفعل مشابهه له !


1 * عملية حل المشكلة تتم على خمس عمليات رئيسة ، و هي :

أولاً : تمييز المشكلة وتحليلها
يمكن أن تمر المشاكل دون أن نلحظها مالم نستخدم أساليباً مناسبة لاكتشافها ، وعندما يتم اكتشافها فإننا نحتاج إلى إعطائها إسماً أو تعريفاً مؤقتاً
لمساعدتنا في تركيز بحثنا عن مزيد من المعلومات المتصلة بها ، ومن خلال هذه المعلومات يمكننا أن نعد وصفاً أو تعريفاً صحيحاً لها .

ثانياً : تحليل المشكلة
نحتاج إلى فهم المشكلة قبل أن نبحث عن حلول لها ، ومالم يتم ذلك فإن الجهود اللاحقة التي سنبذلها لحلها يمكن أن تقودنا في الاتجاه الخطأ ،
وتتضمن عملية تحليل المشكلة جمع كل المعلومات ذات الصلة بها ، وتمثيلها بطريقة ذات معنى لكي يتسنى لنا رؤية العلاقات بين المعلومات المختلفة .

ثالثاً : وضع حلول ممكنة
يتضمن وضع الحلول الممكنة تحليل المشكلة للتأكد من فهمها تماماً ، ومن ثم وضع خطط عمل لمعالجة أية معوقات تعترض تحقيق الهدف
ويتم تطوير الحلول العملية من خلال عملية دمج وتعديل الأفكار ، وهناك العديد من الأساليب المتوفرة للمساعدة في إنجاز هذه العملية ،
ويجب أن تتذكر أنه كلما كان لديك عدد أكبر من الأفكار لتعمل عليها كانت فرصتك لإيجاد حل فاعل أفضل .

رابعاً : تقييم الحـلول
إذا كانت هناك مجموعة من الحلول المحتملة للمشكلة ؛ فعليك أن تقيِّم كلاً منها على حدة مقارناً
بين نتائجها المحتملة ، ولهذا فإنك تحتاج إلى أن :
• تحدد صفات النتيجة المطلوبة بما في ذلك القيود التي يجب أن تراعيها .
• تطرح الحلول التي لاتراعي القيود المفروضة .
• تقيِّم الحلول المتبقية بالنسبة للنتيجة المطلوبة .
• تقيِّم المخاطر المرتبطة بالحل الأفضل .
• تقرر الحل الذي ستنفذه .

خامساً : تنفيذ الحل الذي اخترته

يتطلب تنفيذ الحل خطة تحتوي أموراً مهمة منها :

1- الإجراءات المطلوبة لتحقيق الهدف .
2- المقاييس الزمنية .
3- المصادر اللازمة .
4- تتضمن الخطة أيضاً طرقاً للتقليل من المخاطر إلى أدنى حد ممكن ولمنع الأخطاء .
5- تتضمن أيضاً إجراءات علاجية في حالة عدم سير أية مرحلة على النحو المخطط لها .
وأثناء التقدم في عملية التنفيذ تفقد باستمرار الإجراءات المتخذة ، وقارنها بالنتيجة المتوقعة ، وأي انحراف عن المعيار
المتوقع يجب أن يعالج بصورة سريعة وعندما يستكمل التنفيذ تتم مراجعة مدى النجاح الكلي للحل ،
وقد تكون هناك حاجة لمزيد من الإجراءات إذا لم يتم تحقيق الهدف .

الفشل في حل المشاكل بفعالية
تشمل الأسباب التي تجعل الأفراد سيفشلون في إيجاد حلول فاعلة ما يلي :

• عدم اتباع المنهجية .
• عدم الالتزام بحل المشكلة .
• إساءة تفسير المشكلة .
• الافتقار إلى معرفة بأساليب ( تقنيات ) وعمليات حل المشكلة .
• عدم القدرة على استخدام الأساليب بفعالية .
• عدم استخدام الأسلوب المناسب لمشكلة معينة .
• عدم كفاية المعلومات ، أو عدم صحتها .
• عدم القدرة على دمج التفكير التحليل بالتفكير الإبداعي .
• عدم القدرة على ضمان التنفيذ الفاعل .

نقطة ضوء :

كل ما تمر مشكله أيًا كانت تزيد من عمر تجاربنا و من قوة تحملنا و زيادة صبرنا
و كل عثرة يجب أن تكون مصدر قوة و محاولات عدة للنهوض مجددًا في معترك الحياة
و دائمًا كن على يقيّن قد تقل المشكلات لكنها لا تنتهي !

منقووول

[البسمات الفاطميه]

يسسلمو مشكوره ع الموضوع الروعه مثلج
آآأبدآآأع × آآأبدآآأع
يعطيج الف عافيه
...
ودي
البسمات الفاطميه
تقبلي مروري
شكــــــــــــرآآ لج مشكــوره

[عبير الزهــــــــراء]

طرح راقي

تسلمين خيتي زهرة الياسمين

[بوح أنثى]

اللهم صل على محمد وآل محمد ...

مآآ أجمل ان نكون وآثقين باله تعالى
متوكلين عليه هذآ أولاً
وثانياً مآآ أجمل الأمل الذي يملأ قلوبنآآ

الرآئعة زهرة الياسمين
بورك عطآآئك
لآحرمنا الله منه
في آمآآن الله