إستراتيجيات إعداد الموازنات الفعالة والتحكم فى التكلفة التشغيلية

[تمكين للتدريب والاستشارات]

إستراتيجيات إعداد الموازنات الفعالة والتحكم فى التكلفة التشغيلية

مقدمة عامة
يعد التخطيط المالي الاستراتيجي من المقمومات الهامة في بناء نظم تقييم الاداء بالمنظمات في بيئات الاعمال الحديثة والتي تتصف بالحاجة الملحة والمستمرة لتطوير الاداء ليس فقط الاداء الحالي بل الاداء المستقبلي هذا بالاضافة الى تزايد اهمية تطوير استراتيجيات التحليل وقياس الانحرافات في الاداء لترشيد وتطوير عمليات صنع القرار المالي.
أهدف الدورة التدريبية

• تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية بشكلها التخطيطي والرقابي.
• تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية.
• تفعيل مساهمة المشاركين في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض تقويم الأداء المالي الاستراتيجي وتحسينه.
• إكساب المشاركين مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي.

الوحدة الاولى

• التخطيط المالي الاستراتيجي في المنظمات.
• التكلفة والمصروف والخسارة
• مفهوم الموازنة ووظائفها
• دورة ( مراحل ) الموازنة
• أنواع الموازنات
• العلاقة بين الموازنات
• نظم معلومات الموازنات التخطيطية
• الموازنات في الوحدات الخاصة
• الموازنات في الوحدات الحكومية

الوحدة الثانية

• الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية التشغيلية
• إعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة
• أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالإيرادات.
• حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة
• إعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة
• أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالنفقات.
• حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة الوحدة الثالثة
• الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية النقدية
• مفهوم واهمية الموازنة النقدية
• علاقة الموازنة النقدية بالموازنات الأخرى
• أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالسيولة
• إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي
• المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية
• حالة عملية متكاملة لإعداد الموازنة النقدية في الوحدات الحكومية والخاصة

الوحدة الرابعة

• الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية الاستثمارية
• مفهوم واهمية الموازنة الاستثمارية
• علاقة الموازنة الاستثمارية بالموازنات الأخرى
• مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية
• مكونات الموازنة الاستثمارية
• نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة

الوحدة الخامسة

• الجانب الرقابي للموازنات التخطيطية واستخدامها في صنع القرار المالي
• النفقات واتخاذ القرارات
• استخدام الموازنة المرنة في تقييم الاداء وصنع القرار المالي
• استخدام الموازنة الثابتة في تقييم الاداء وصنع القرار المالي
• تحليل الانحرافات
• اعداد تقارير تقييم الأداء

ويقوم المركز بكل ماهو متطور فى العملية التدريبية فى كافة مجالات الاعمال الاتية :
** المشتريات والمخازن اللوجستية ــ الدفــــــاع المدنــــــي ــ التسويق والمبيعات وخدمة العملاء ــ العلاقات العامة والاعلام ــ تكنولوجيا المعلومات itــ التأمــــــــــــين ــ القانون والعقود والمناقصات ــ الادارة و القيادة والتطوير الذاتي ــ السكرتاريا وادارة المكاتب ــ ادارة الموارد البشرية ــ البيئة وسلامة الاغذية ــ الامن والسلامة والصحة المهنية ــ ادارة الجودة والانتاج ــ الاحصاء والتحليل **
دورات الهندسة بكل مجالاتها ((( الزراعيـــــــة ــ الصناعية ــ الانشائية والمدنية ــ الكهربائية ــ الميكانيكــــا ــ البترول والغازــ الميــــــــــاه)))
دورات المحاسبة بكل مجالاتها((( ماليات القطاع النفطي ــ الماليـــة ــ الادارية والتكاليف ــ الحكومية والخصخصة ــ المصارف والبورصات ــ الاستثمار والاوراق المالية ــ الزكاة وضرائب الدخل ــ المراجعة والتدقيق الداخلي ــ الموازنات والتحليل المالي ــ التجارة الخارجية ودراسة الجدوى )))

" لقد وضعنا الأهداف سعياً إلى الوصول لأعلى مستويات الجودة والإبداع والتنمية المتميزة لدى العملاء والمشاركين فى تقديم الافضل دائما وكل ما هو جديد فى العملية التدريبة للمحافظة على الاستمرارية والنجاح "

شهادات الحضور

- شهادة من مؤسسة تمكين للتدريب والاستشارات معتمدة من [هيئة المعرفة والتنمية البشرية دبى - الهيئة الاتحادية للموارد البشرية معارف الهيئة الوطنية للمؤهلات]
- شهادة عالمية من [جامعة ديلاوير سيتى DCU الولايات المتحدة الامريكية]

للتواصل والاستفسار عن الدورة والمحتوى العلمى والتكلفة
يرجى التوصل على

واتساب

00971506494125

-تم حذف االبريد بواسطة الادارة _برجاء الالتزام بقوانين المنتديات مع الشكر _الادارة -