[هناء عبدالوهاب]

يمكنك الاستفادة من المزايا الكثيرة والمتنوعة في توظيف مستقلين عن بعد عندما تقوم بإدارة الفريق بكفاءة فعالية، دعنا نساعدك ببعض النصائح لتحقق ذلك بنجاح:
ضع خارطة طريق تحدد من خلالها أهدافك، المهارات التي تحتاج توظيفها، ميزانيتك.. وغيرها من الأمور.
اختر فريقا مناسبا الذي يساعدك على تحقيق أهدافك من خلال الاستعانة بمنصات العمل الحر.
تسلح بمهارات التواصل؛ من أقوى أسباب نجاح فرق العمل عن بعد أن تفتح مع الفريق مساحة اتصال نوعيّ وفعال.
احرص على توضيح الأدوار والمسؤوليات، لأن ذلك يعزز النظام وثقافة الشركة لدى فريقك