23-01-2019, 07:46 AM
|
#1
|
|
♣ فاطمية فعالة ♣
تاريخ التسجيل: Mar 2018
العمر: 38
المشاركات: 199
معدل تقييم المستوى: 11
|
الأسس الحديثة في إعداد الموازنات وترشيد الإنفاق الحكومي
الأسس الحديثة في إعداد الموازنات وترشيد الإنفاق الحكومي
أهداف البرنامج:
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الاساسية للتكاليف وكيفية تحليل اى عنصر تكلفة الى عناصره.
- تطبيق الاساليب المختلفة لتخفيض التكاليف والرقابة عليها.وعرض مجموعة من نماذج تخفيض التكاليف فى بعض المؤسسات العربية والاجنبية الناجحة
- عرض وتحليل اهم مجالات تخفيض التكاليف فى الانشطة المختلفة وكيفية تصميم برامج خفض التكلفة والاجراءات العملية لتطبيقها.
- التعرف على دور الموازنات فى تحقيق الرقابة على النفقات من خلال تطبيق عدد من الادوات والاستراتيجيات المتقدمة فى اعداد الموازنات لاغراض ترشيد الانفاق .
- اكساب المشاركين مهارات اعداد الموازنات الحكومية فى ضوء الاساليب الحديثة لادارة التكاليف المستخدمة فى الدول المتقدمة من موازنات البرنامج والاداء ، وموازنة التخطيط والبرمجة ،وموازنة الاساس الصفرى ودور هذه الاساليب فى ترشيد الانفاق الحكومى وتقليص عجز الموازنة.
محتويات البرنامج:
الوحدة الاولى: الاستراتيجيات الحديثة لترشيد النفقات
- تحليل الأنشطة .
- تحليل سلسة القيمة
- مجالات خفض النفقات
- النفقات التى يمكن تخفيضها
- مراحل وخطوات تطبيق اساليب وبرامج خفض النفقات
- مداخل تطبيق منهج خفض النفقات
- خفض التكلفة من خلال عناصر النفقات
- خفض النفقات من خلال الانشطة
- خفض النفقات من خلال اجراءات واساليب العمل
الوحدة الثانية: تصميم وفحص هيكل نظم الضبط والرقابة المالية على الانفاق الحكومى
- معايير فحص و تقييم فعالية الرقابة الداخلية
- إجراءات ومراحل تقييم الرقابة الداخلية.
- تصميم وتقييم الرقابة الداخلية على العمليات النقدية
- تصميم وتقييم الرقابة الداخلية على المخازن والمخزون
- تصميم وتقييم الرقابة الداخلية على عمليات الشراء والعقود
- تصميم وتقييم الرقابة الداخلية على الرواتب والتعويضات.
- مناهج إعداد تقرير الإدارة عن فعالية الرقابة الداخلية لترشيد الانفاق.
- الرقابة باستخدام أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
الوحدة الثالثة: تقنيات ادارة التكاليف وترشيد الانفاق الحكومى
- منهج ادارة التكاليف ودوره فى التخطيط واعداد الموازنات
- التقنيات الحديثة لادارة التكاليف وترشيد الانفاق
- تقنية ادارة الجودة الشاملة | (TOTAL QUANTITY MANAGEMENT (TQM
- تقنية التكلفة على أساس الأنشطة | (Activity Based Costing (ABC
- تقنية الموازنة على أساس الأنشطة | ( Activity Based Bageting (ABB
- تقنية التكلفة المستهدفة | (Target Cost (T.C
- تقنية هندسة القيمة | (Value Engineering (V.E
- تقنية التحسين المستمر | kaizen
الوحدة الرابعة : الأساليب الحديثة لاعداد الموازنات فى القطاع الحكومى لترشيد الانفاق
- تقييم النظام الحالى لاعداد الموازنة العامة
- اتجاهات تطوير الموازنة العامة
- الأساليب الحديثة لاعداد الموازنة العامة
- موازنة البرامج والاداء
- موازنة التخطيط والبرمجة
- الموازنة الصفرية
- قاعدة تحديد مدد سريان البرامج ودرها فى خفض التكاليف
- دور الاساليب الحديثة لاعداد الموازنات فى ترشيد الانفاق الحكومى وتقليص عجز الموازنة
- أهمية التحول إلى نظام البرامج والأداء
- تحليل كفاءة وفعالية الأنشطة والبرامج الحكومية
الوحدة الخامسة: الاستراتيجيات الحديثة لترشيد الانفاق الحكومى
- تطبيق برامج ترشيد النفقات
- تحسين كفاءة عمليات الشراء
- تخفيض تكلفة الحصول على الايرادات
- تخطيط المصروفات والمدفوعات النقدية
- دراسة جدوى المشاريع
- فعالية نظام إدارة المخزون والممتلكات
" لقد وضعنا الأهداف سعياً إلى الوصول لأعلى مستويات الجودة والإبداع والتنمية المتميزة لدى العملاء والمشاركين فى تقديم الافضل دائما وكل ما هو جديد فى العملية التدريبة للمحافظة على الاستمرارية والنجاح "
|
|
|