23-01-2019, 07:32 AM
|
#1
|
|
♣ فاطمية فعالة ♣
تاريخ التسجيل: Mar 2018
العمر: 38
المشاركات: 199
معدل تقييم المستوى: 11
|
تكنولوجيا التميز والإبداع في إدارة المشتريات والمخازن
تكنولوجيا التميز والإبداع في إدارة المشتريات والمخازن
الأهداف:
سيتمكن المشارك من التميز فى الموضوعات الأتية :
- مفاهيم اساسية فى أنظمة الجودة الشاملة للمشتريات والمخازن
- المحاور الحديثة ومناهج و أساليب الشراء و تنمية مهارات صنع القرارات الفعالة.
- استعراض المفاهيم و الاساليب اللازمة من اجل تحقيق إدارة الجودة في تخطيط و تنظيم و مراقبة نشاطات المشتريات و التموين.
- مفاهيم اللوجيستية ، والتوريد ، وادارة سلاسل التوريد
- الاجراءات الحديثة في عملية إدارة المخازن طبقا لنظام المواصفات العالمية و نظم إدارة الجودة.
- نظام إدارة الجودة متطلبات ISO 9001.
- الاتجاهات المعاصرة فى توصيف الجودة .
- محاور بناء علاقات شراكة مع الموردين
- أهمية التقويم المستمر للموردين
- الادارة المميكنة لعمليات المخازن والمستودعات
- تحديد الكميات الاقتصادية فى الشراء
- أساليب السيطرة على تكاليف الشراء والتخزين
- التفاوض الشرائي والحفاظ على مركز المؤسسة التنافسي
المحتويات الرئيسية:
الوحدة* الأولى* :ادارة الجودة الشاملة فى عمليات الشراء و التوريد
- المفاهيم الادارية المعاصرة وإدارة التغيير
- إدارة الجودة والمواصفات الدولية للجودة أيزو 9001
- مفهوم نظام إدارة الجودة الشاملة
- التركيز على رضا الزبائن تجاه المخرجات .
- أهم المبادئ الحيوية لثقافة الجودة الشاملة
- التحسينات المستمرة إسلوب
- تطور الجودة من خلال إدارة الجودة الشاملة
- إجراءات التنفيذ لإدارة الجودة الشاملة
- العوامل المؤدية إلى تحسين الجودة
- مشاركة التوريد والشراء في تطوير المنتج
الوحدة* الثانية* :اللوجستك وإدارة الشراء واختيار وتقييم الموردين
- أنواع المنتجات الصناعية
- الوحدات الرأسمالية الاستثمارية - مواد الإنتاج
- المدخل إلى المشتريات
- أهداف المشتريات
- دورة عمليات الشراء
- تحديد المواصفات
- طرق توصيف الجودة
- اختيار الموردين
- إختيار المورد الصحيح الخطوة الهامة لقرار المشتريات
- مصدر التوريد والشراكة الإستراتيجية
- المداخل المعاصرة لإختيار الموردين
- اساليب تقييم الموردين
- تحديد الأسعار
الوحدة* الثالثة* :التقنيات المعاصرة فى إدارة المستودعات والمخازن
- مفهوم إدارة المستودعات Warehouse Management
- التنظيم الإداري لإدارة المستودعات
- الاعتبارات التي يجب مراعاتها عند تصميم المخزن
- الإجراءات المستودعية وأساليب التخزين
- العوامل الحاكمة في تحديد مواقع الأصناف داخل المخزن.
- أساليب تحديد معدات النقل والمناولة المستخدمة في العمليات المخزنية.
- إجراءات الاستلام والفحص.
- استلام وصرف الأصناف
- أمن وسلامة المستودعات
- بطاقات الوصف الوظيفى للعاملين بالمخازن
الوحدة* الرابعة* :استراتيجيات الجودة فى إدارة المخزون
- مفهوم المخزون إدارة المخزون
- أهمية الاحتفاظ بالمخزون
- أنواع ومستويات المخزون
- طرق تخطيط المخزون
- العوامل المحددة لمستويات المخزون
- تكاليف المخزون
- متابعة حركة الأصناف
- المخزون الراكد ( الأسباب والعلاج)
- اساليب الرقابة والجرد للمستودعات
- استخدامات الحاسب الآلي في مجال مراقبة المخزون
- تقارير مراقبة المخزون
الوحدة* الخامسة* :الأدوات المساندة في إدارة سلسلة التوريد
- العملية الاستراتيجية لإدارة المرتجعات
- العمليات التشغيلية
- التفاوض
- المميزات الشائعة للتفاوض
- التفاوض في الشراء
- الخطوات الرئيسية في تنمية أو تطوير استراتيجية التفاوض
- بنود وجزئيات التفاوض فى المشتريات
- ثلاث نتائج ممكنة فى التفاوض
- المؤهلات والقدرات الشخصية للمفاوض الشرائي
- بحوث الشراء والأداء والأخلاقيات
- مساحات الموضوعات المحددة للبحث من إدارة الشراء .
- تطبيقات الحاسب الألي فى مجال الشراء
- المشتريات والأخلاقيات
- أهمية تدريب العاملين فى مجالات جودة عمليات الشراء والتخزين
|
|
|